雅虎的偉大復(fù)興靠梅耶爾？

發(fā)布日期：[2013/5/14] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

      2012年7月17日，梅耶爾出任雅虎CEO。這一組互聯(lián)網(wǎng)的神奇組合為彼此的新發(fā)展拉開了序幕。雖然在整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界來說，高管跳槽并不是什么特別的事情，就像蘋果公司接過喬布斯權(quán)杖的庫克也是從IBM跳槽過來的一樣，在一個位置的杰出表現(xiàn)或者只是為了下一步更高遠的發(fā)展。而這一次不同的是，年輕的梅耶爾肩負著復(fù)興老邁龍鐘的雅虎的責任。
      瑪麗莎畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，1999年加入谷歌，是谷歌的第一位產(chǎn)品經(jīng)理和首位女工程師，也是《商業(yè)周刊》“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)25位領(lǐng)軍人物”之一。她既是谷歌傳統(tǒng)經(jīng)典首頁的守護神，同時也是韓國等亞洲國家地區(qū)首頁變臉的導(dǎo)演者和大力支持者，她負責領(lǐng)導(dǎo)谷歌搜索產(chǎn)品的管理工作，這些搜索產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)搜索、圖片、論壇、新聞、Froogle、谷歌工具欄、谷歌桌面、谷歌實驗室及眾多其他產(chǎn)品。
      雅虎，是美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，20世紀末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等，業(yè)務(wù)遍及24個國家和地區(qū)，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同時也是是一家全球性的因特網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。2012年，雅虎宣布裁員2000人，約相當于雅虎全球員工數(shù)量的14%。2013年，雅虎宣布退出中國市場，其相關(guān)業(yè)務(wù)由中國電商巨頭阿里巴巴接手。同時，其所收購公司十有八九被關(guān)閉……
      眾人的目光聚集在了梅耶爾的身上。這個傳奇的女子，是否能夠讓老邁的雅虎重新煥發(fā)出蓬勃的生機來？目前，梅耶爾的動作似乎正在為雅虎尋找更適合目前互聯(lián)網(wǎng)主流的發(fā)展方法，以及招攬更多的科技人才，甚至不惜為此對十來家小型初創(chuàng)企業(yè)進行雇用收購(acqui-hire)。有業(yè)內(nèi)消息指出，近日，梅耶爾將私密社交網(wǎng)絡(luò)Path副總裁迪倫·凱西(Dylan Casey)招入麾下，凱西不但是梅耶爾曾經(jīng)在谷歌的同事，凱西幫助創(chuàng)建了Google+，并領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)了Google Search功能。并且Path屬于快速發(fā)展的明星初創(chuàng)企業(yè)。幾周前有報道指出，Path每天用戶增加一百萬。如果該公司正常經(jīng)營下去，賣個十來億美元不成問題。
     而雅虎現(xiàn)任COO亨里克·德-卡斯特羅也曾經(jīng)是谷歌的銷售高管，梅耶爾為了獲得卡斯特羅的加盟，不惜花高達6000萬美元的重金進行招募。有業(yè)內(nèi)人士指出，梅耶爾的舉動似乎是在復(fù)制谷歌的成功模式。因為谷歌的真正的強大在于其產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域有一大批“迷你CEO”，而梅耶爾的動作已經(jīng)證明了其在進行一系列的人才儲備工作。
     不過，谷歌的模式是否能被雅虎復(fù)制，梅耶爾是否能依靠模仿谷歌的成功模式引導(dǎo)雅虎的偉大復(fù)興，一切都要等到梅耶爾招攬的這些人才發(fā)揮其真正的作用后才知道。